求人觀
——非“學(xué)曆主義”
有能(néng)力又有責任心的員工是傑出員工，有能(néng)力而沒(méi)有責任心的員工是不合格的員工。
用人觀
——“崗能(néng)相宜”
崗适其能(néng)、人得其位。每個崗位選擇适合的人，每個人在公司都(dōu)能(néng)找到适合自己的崗位。
育人觀
——“品格築基，能(néng)力成(chéng)器”
品格是衡量人才的前提條件，品格修養越深，能(néng)力的培養和發(fā)揮就越高。在公司人力資源開(kāi)發(fā)工作中，品格與能(néng)力都(dōu)是企業寶貴的資源。
晉人觀
——“業績加潛質，品格加才幹”
業績突出是晉升的基礎，而個人相對(duì)于未來職位的發(fā)展潛質也同樣(yàng)必要。沒(méi)有業績不能(néng)晉升；沒(méi)有發(fā)展潛質，同樣(yàng)也不能(néng)晉升，這(zhè)與公司的“用人觀”是一緻的。與此同時，品格和才幹也是人才晉升的必要條件。
留人觀
——“事(shì)業留人、待遇留人、情感留人”
重視員工個人價值的體現。讓大家在公司工作的同時，個人事(shì)業有所成(chéng)就、物質生活得到改變，營造一個有情感的大家庭，使大家在家的溫情下互相關心、互相支持、共同提高。
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